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孵化与试点 (Pitch & Pilot)

供应商的问题和市政府的答复

我们收到了以下关于 "投标与试点 "征集解决方案的问题。 为清楚起见,一些问题已经过编辑。

关于投标与试点

如何授予经费? 可以分期申请,还是要一次性授予经费?

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解决方案的提供者能否是个人、团体/个人团体或公司?

如果我们的组织还未正式成立,能否以独资企业的身份申请? 如果可以,该笔赠款是否会被视为收入,需要缴纳联邦、州和市的税款?

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费城是否只寻求技术和/或应用程序方面的解决方案?

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是否会考虑创新和基于创新方法的解决方案?

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在这种情况下,解决方案供应商将负责"[......]获得 OIT 和其他相关城市办公室的批准",以及"[......]将有权接触来自[......]的代表和资源",我们是否可以假设他们的合作是预期和/或他们承诺/贡献的一部分和/或保证?

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老牌公司和费城之外的公司是否有资格参加?

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如果试点项目需要 IT /云计算基础设施,城市能否提供支持? 或者,托管费用是否应计入申请的资金数额?

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市政府是否能够分享附有条款和条件的杂项采购订单(MPO)表格? (参考“第 2 节 术语.” 的 MPO 条款和条件。)

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自来水供应及诉求

公共卫生部、可持续发展办公室和费城水务局的哪些代表将作为 "投标和试点申请 "中伙伴关系(第 3 页)部分所列的合作伙伴?

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如果我们的解决方案涉及开发一个移动应用程序,该移动应用程序是否会归费城所有?

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解决方案供应商是否能获得来自 Hydrate Philly 等现有项目的原始数据或分类结果?

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目前测量的问题(自来水与瓶装水)是如何解决的? 解决方案供应商是否能获得此类测量的数据?

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废物减少和分流

废物是如何收集的? 是否可以提供本市垃圾收集过程的工作流程?

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您是否对垃圾收集进行跟踪,以确定是否所有的垃圾桶里的垃圾都已被回收? 如果是这样,如何进行跟踪?

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多久进行一次废物收集? 如何确定收集频率?

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废物收集后是否有废物分类程序? 如果有,是如何进行废物分类的?

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是否有废物审核程序? 如果有、多长时间进行一次审核? 审核数据是否可供试点使用?

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有多少废物被回收利用,有多少最终被填埋和焚烧,有一个大概的百分比吗? 对百分比的评估频率如何?

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市政府是否计划用 BigBelly 这样的智能垃圾桶取代所有传统垃圾桶,以实现高效的垃圾收集?

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宣传计划是如何设计的? 是否根据废物管理数据中的任何指标来确定目标? (例如,某些地区可能需要提高关于垃圾分类的意识)。

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是否有任何程序来衡量一个活动的效果和转换率?

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现在有哪些废物管理数据可供试点项目共享? 选定的合作伙伴将获得哪些已有数据,以显示试点影响?

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现在是如何维护废物收集数据的? 是否有用于维护废物管理数据的使用任何数据库或数据仓库? 能否简要介绍一下数据存储基础设施和数据工程管道的情况?

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街道办事处为多少家庭提供回收服务?

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城市是否有人员定期进行街道、垃圾或步行调查?

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选定的合作伙伴能否对建议数量的街道局车辆进行技术试点?

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该市目前的住宅、商业和城市固体废物的废物分类是什么?

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该挑战的范围是什么? (即. 我们应该针对哪个部门? 住宅? 商业? 市政? 是否包括餐馆?)

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固体废物和回收利用咨询委员会有什么建议?

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