自 1941 年以来，应急管理办公室 (OEM) 一直在为费城提供灾难和应急规划和响应服务。 在下面的时间表中追溯我们的里程碑。
请看一下我们最近取得的成就：
- 2020
延长激活时间，用于规划和应对冠状病毒大流行。 紧急行动中心是全市遏制病毒传播和制定疫苗分发计划的中心。
飓风艾达的应对和恢复。 在这场暴风雨中，舒尔基尔河的历史性洪水破坏了居民和商业财产以及城市基础设施，此后，OEM努力获得拜登总统的重大灾难声明。 - 2019 年
飓风伊萨亚斯的应对和恢复。 伊斯特威克和马纳扬克的社区遭受的洪水破坏最大。 - 2017 年
全国橄榄球联盟选秀。 根据美国国家橄榄球联盟的数据，这项为期三天的活动在本杰明·富兰克林公园大道上举行，吸引了超过25万人，创下了出席人数创历史新高。 - 2016 年
民主党全国代表大会。 为期三天的总统提名大会是一项全国特别安全活动，重点是富国银行中心和费城中心城市。 - 2015年
世界家庭会议和教皇方济各来访。 这次引起国际关注的国家特别安全活动持续了四天，吸引了成千上万的人前往费城中心城市和本杰明·富兰克林公园大道。 - 2007年至今
主管应急管理的副总裁和应急管理办公室的工作人员继续执行应急准备审查委员会报告中概述的各项建议。 其中包括为弱势群体制定计划、扩大地理信息系统的使用以及与私营部门合作。 - 2006 年
市长成立了一个为期六个月的应急准备审查委员会，以审查费城的应急准备和应对能力。 委员会与独立专家合作。 委员会对成千上万页的现有文件、协议和计划进行了重大审查。 他们还进行了200多次广泛的深入访谈和实地考察。- 该评估和200多项建议侧重于八个主要领域：
- 提高应急管理能力
- 加强应急通信
- 将卫生和公共服务纳入应急管理
- 加强联邦、州、地区和地方伙伴关系
- 提高应急管理的透明度和社区参与
- 确保政府的连续性和运营计划的连续性
- 保护关键基础设施并促进公私伙伴关系
- 制定全面的疏散计划。
- 市长签署了一项行政命令，将国家事故管理系统（NIMS）作为一项城市政策。 该命令证明纽约市遵守了NIMS。 这确保了曼城的关键工作人员能够接受NIMS的培训/培训。
- 市长批准了一个新职位，即负责应急管理的副总经理。 这名副总裁只负责应急管理的职责。 在副总经理的领导下，纽约市目前正在实施计划。 其中包括应急准备的长期计划，以及制定应急管理规划的整体方法。 市政府各部门实施了大量的应急管理和备灾改革。
- 该评估和200多项建议侧重于八个主要领域：
- 1985
根据市长的推荐，市应急准备办公室执行主任被州长任命为县应急准备协调员。 1985年11月，应急准备办公室被移交给常务主任办公室。 它更名为应急管理办公室，其执行主任向城市董事总经理报告。 应急管理处处长的公务员职位已正式设立。 协调环境和危险材料活动的责任移交给了 OEM。 EOC 得到了改进并实现了自动化。 - 1975 年 1975 年新的消防管理大楼投入使用
时，它包括该市的应急行动中心，旁边是新的应急准备办公室。 - 1972
年市长将费城民防委员会列为消防局的一部分。 它变成了应急准备办公室（OEP）。 根据市长的建议，总督任命消防专员为局长。 直到1970年代中期，联邦法律规定，“民防/民防准备/应急准备” 仅适用于敌人的袭击。 - 1951
年根据1951年的《联邦民防法》，费城民防委员会由一名局长管理。 该局长由总督根据市长的推荐任命。 这是一个向市长报告的独立机构。 从1965年开始，它向董事总经理汇报。 - 1941
第一个应急管理组织是在第二次世界大战期间成立的。