Как директора агентств, занимающихся планированием будущего городов, поселков и регионов, мы солидарны с теми, чья цель — превратить сообщества в места возможностей для всех. Мы обязуемся изменить нашу практику, политику, правила и действия для создания инклюзивных и разнообразных кварталов и городов, справедливо удовлетворяющих потребности всех жителей, особенно чернокожих, коренных и цветных людей (BIPOC).

• В то же время многие прошлые практики, прямо или косвенно связанные с планировочными агентствами и специалистами по планированию, способствовали расовому неравенству в городах США.
• В то же время политика перепланировки городов и обновления городов, в соответствии с которой кварталы BIPOC часто назывались «разрушенными» с целью оживить эти поселки за счет нового строительства, часто приводила к тому, что эти кварталы были полностью расчищены под престижные владения, а жителям, не имеющим выбора жилья, пришлось переселиться.
• В то время как физическое, экономическое и культурное перемещение жителей, предприятий и учреждений произошло в результате таких действий, как изменение зонирования и выдача разрешений на развитие, которые не учитывали широкий спектр потребностей сообщества и, следовательно, не учитывали прямых и косвенных последствий этих решений.
• В то же время строительство новой общественной инфраструктуры, особенно автомагистралей, нанесло непропорционально большой ущерб общинам BIPOC, что часто приводило к разрушению целых кварталов и коммерческих районов.
• В то же время города намеренно сокращали инвестиции в сообщества BIPOC и игнорировали их, в то же время в непропорциональной степени создавая общественные удобства для белых жителей, что усугубило неравенство и сосредоточило бедность в малообеспеченных общинах.
• В то время как «реструктуризация», то есть практика географического ограничения доступа домохозяйств BIPOC с низкими доходами к ипотечным кредитам и кредитам, уничтожила важнейший источник богатства, передаваемого из поколения в поколение, для этих сообществ.
• В то же время во многих общинах расовые соглашения и ограничения прав собственности явно препятствовали продаже имущества компании BIPOC.
• В то время как практика исключительного зонирования, включая создание односемейных или других районов с низкой плотностью населения, не позволяла строить более доступные многоквартирные дома и обычно закрывала доступ к этим кварталам для жителей с низкими доходами.
• В то же время экологическая несправедливость, в том числе размещение токсичных объектов в районах, где в основном располагается BIPOC, подвергала жителей еще большему воздействию экологических факторов, включая загрязнение воздуха и почвы, незаконный сброс мусора и воздействие транспорта.
• В то время как некачественное государственное жилье в сочетании с отсутствием финансирования на текущее обслуживание и улучшение и небольшим количеством услуг на местах привели к тому, что очень бедные домохозяйства были размещены на складах в изолированных помещениях, которые были физически изношены, изолированы от соседних общин и часто небезопасны.

Мы также признаем и признаем, что благодаря вышеуказанным действиям пандемия COVID-19 и другие стихийные бедствия непропорционально сильно затронули сообщества BIPOC, которые постоянно испытывают трудности в области здравоохранения, экономики и окружающей среды.

Настоящим директора по планированию обязуются стать движущей силой перемен в наших городах; признать, что многие из следующих мер должны быть адаптированы к каждому городу; отстаивать и укреплять справедливость и равный доступ к возможностям; использовать не только зонирование и другие существующие инструменты планирования, но и новые инструменты, предложенные пострадавшими сообществами и сообществами BIPOC для устранения прошлого вреда; добиться системных изменений путем переосмысления государственных и частных систем и оценки выгод и бремени — и все это вместе цель создания инклюзивных и справедливых сообществ путем:

• создание культурно разнообразных, пригодных для жизни и доступных сообществ за счет инвестиций в жилье, открытые пространства, транспорт, качественные удобства и общественные услуги; путем снижения воздействия загрязнения окружающей среды и рисков, связанных с изменением климата; и обеспечения того, чтобы такие инвестиции не приводили к перемещению населения или усугублению неравенства;
• сохранение, укрепление и популяризация культуры, активов, институтов и предприятий сообществ BIPOC с целью повышения их значимости и предотвращения их уничтожения;
• Разработка стратегий землепользования, повышающих медицинскую, экономическую, социальную и культурную устойчивость сообществ BIPOC; определение целей доступного и инклюзивного жилья, способствующих наращиванию благосостояния за счет владения активами; и работа над созданием конкретных политик и механизмов финансирования, способствующих реализации этих целей;
• прямо признавая, что качественное и безопасное жилье для всех в каждом районе является основополагающей целью нашей работы, и используя мнения и практику, основанные на наших руководящих ролях, для донесения этой веры до выборных должностных лиц и общин и принятия соответствующих мер в соответствии с ней;
• поощрение развития при одновременном решении проблемы возможного перемещения, применение конкретных стратегий и нормативных положений, препятствующих экономическому перемещению, и, в частности, запрещение физического перемещения без сопоставимого высококачественного альтернативного жилья;
• поощрение выбора жилья и экономического разнообразия районов, в том числе путем отмены политики и правил исключительного зонирования, разрешения различных типов и размеров жилья во всех районах, удовлетворения потребностей разных типов семей и предоставления транспортных и других общественных услуг во всех районах;
• решение проблемы экологической несправедливости по отношению к общинам BIPOC в прошлом путем очистки районов, загрязненных вредными видами деятельности, переноса таких видов деятельности там, где это возможно, и создания удобств для противодействия негативному воздействию на окружающие районы;
• Содействие общественному диалогу о пагубном воздействии структурного неравенства на наши сообщества, получение информации от всех жителей, особенно от BIPOC, и продвижение идей и решений, прямо отражающих и учитывающих такой вклад, с использованием широкого спектра новых и существующих информационно-пропагандистских инструментов для вовлечения этих групп населения в нашу работу;
• Признавая, что перемены в наших сообществах происходят со скоростью доверия; то есть восстановление доверия должно предшествовать другой работе по преобразованиям, чтобы эта работа увенчалась успехом; мы восстановим доверие, оценив и приняв жизненный опыт наших сообществ на всеобщее обозрение;
• ознакомление недопредставленных групп населения с практикой и политикой планирования и сотрудничество с этими сообществами в вопросах, касающихся наилучших методов организации этих образовательных процессов;
• знакомство учащихся с профессией планирования, сотрудничество с учебными заведениями всех уровней, работа по привлечению в ближайшие годы более разнообразного контингента специалистов-практиков;
• устранение предрассудков в организационной культуре наших агентств и формирование многообразного персонала, отражающего структуру наших сообществ; предоставление BIPOC возможностей трудоустройства и продвижения на руководящие должности в наших организациях; постановка целей на эти должности в установленные сроки; и принятие четких политик и рекомендаций по удержанию персонала и продвижению по службе;
• Использование таких инструментов, как оценка воздействия на расовое равенство, для изучения влияния существующей и потенциальной политики и практики землепользования, проектирования и зонирования на сообщества BIPOC;
• Использование данных для дезагрегирования информации по расовому признаку и лучшего анализа качественных показателей жизненного опыта наших сообществ для разработки политики и разработки показателей и показателей эффективности для отслеживания прогресса в будущем.

Директора по планированию признают, что мы не можем выполнить эту работу в одиночку. Помимо сотрудничества с пострадавшими сообществами, мы будем работать с государственными, частными и некоммерческими организациями. Мы обязуемся использовать свой голос, нашу практику и уникальный набор инструментов для достижения этих партнерских отношений, достижения этих целей и внедрения системных изменений.

Если вы директор по планированию и хотите работать над построением инклюзивного и справедливого будущего, вы можете зарегистрироваться.

Подпишите заявление