История | Офис по чрезвычайным ситуациям

С 1941 года Управление по чрезвычайным ситуациям (OEM) предоставляет услуги по планированию и реагированию на стихийные бедствия и чрезвычайные ситуации в Филадельфии. Ознакомьтесь с нашими основными достижениями в графике, представленном ниже.

Ознакомьтесь с нашими недавними достижениями:

2020 г.
Продленная активация планирования и реагирования на пандемию коронавируса. Центр чрезвычайных операций служил центром общегородских усилий по борьбе с распространением вируса, а также разработке планов распределения вакцин.
Реагирование на ураган Ида и восстановление после него Компания OEM добилась от президента Байдена объявления о крупном бедствии после того, как сильный шторм нанес ущерб жителям, коммерческой недвижимости и городской инфраструктуре в результате исторического наводнения на реке Скулкилл.
Реагирование и восстановление
после урагана «Исайя» в 2019 году. От наводнения больше всего пострадали районы Иствика и Манаюнка.
Драфт
Национальной футбольной лиги 2017 года. Это трехдневное мероприятие, проходившее на бульваре Бенджамина Франклина, собрало более 250 000 человек, что является рекордом по версии Национальной футбольной лиги.
Национальный съезд
Демократической партии 2016 года. Трехдневный съезд по выдвижению кандидатов в президенты представлял собой специальное мероприятие по вопросам национальной безопасности, посвященное центру Уэллс-Фарго и центру Филадельфии.
Всемирная встреча семей 2015 года и визит Папы Франциска в Папу Римский. Это специальное мероприятие по вопросам национальной безопасности, представляющее международный интерес, продолжалось четыре дня и собрало сотни тысяч людей в центре Филадельфии и на бульваре Бенджамина Франклина.
2007 — настоящее время
Заместитель управляющего директора по управлению чрезвычайными ситуациями и сотрудники Управления по чрезвычайным ситуациям продолжают выполнять рекомендации, изложенные в отчете Комитета по обзору готовности к чрезвычайным ситуациям. Сюда входят разработка планов для уязвимых групп населения, расширение использования географических информационных систем и сотрудничество с частным сектором.
2006 г.
Мэр учредил шестимесячный комитет по обзору готовности к чрезвычайным ситуациям для изучения возможностей Филадельфии по обеспечению готовности к чрезвычайным ситуациям и реагированию на них. Комитет работал с независимыми экспертами. Комитет провел тщательный анализ тысяч страниц существующих документов, соглашений и планов. Они также провели более 200 подробных углубленных интервью и посещений объектов.
- Эта оценка и более 200 рекомендаций были сосредоточены на восьми основных областях:
  - повышение потенциала управления чрезвычайными ситуациями
  - улучшить экстренную связь
  - интегрировать здравоохранение и социальные службы в управление чрезвычайными ситуациями
  - укреплять партнерские отношения на федеральном уровне, уровне штатов, региональном и местном уровнях
  - способствовать прозрачности и вовлечению общественности в управление чрезвычайными ситуациями
  - обеспечить преемственность государственного управления и непрерывность планирования операций
  - защита критически важной инфраструктуры и развитие государственно-частного партнерства
  - разработать комплексные планы эвакуации.
- Мэр подписал указ о превращении Национальной системы управления инцидентами (NIMS) в городскую политику. Указ подтвердил соответствие города требованиям NIMS. Это обеспечило прохождение ключевыми городскими сотрудниками обучения NIMS.
- Мэр утвердил новую должность заместителя управляющего директора по управлению чрезвычайными ситуациями. На этого заместителя управляющего директора возложены только обязанности по управлению чрезвычайными ситуациями. Под руководством заместителя управляющего директора город в настоящее время реализует планы. К ним относятся долгосрочные планы обеспечения готовности к чрезвычайным ситуациям и разработка целостного подхода к планированию управления чрезвычайными ситуациями. Городские департаменты осуществляют большое количество реформ по управлению чрезвычайными ситуациями и обеспечению готовности к ним.
1985 Исполнительный директор Управления
по обеспечению готовности к чрезвычайным ситуациям города был назначен губернатором окружным координатором по обеспечению готовности к чрезвычайным ситуациям по рекомендации мэра. В ноябре 1985 года Управление по обеспечению готовности к чрезвычайным ситуациям было переведено в Управление управляющего директора. Оно было переименовано в Управление по чрезвычайным ситуациям, а его исполнительный директор подчинялся управляющему директору города. Официально учреждена должность директора служб управления чрезвычайными ситуациями на государственной службе. Ответственность за координацию деятельности, связанной с охраной окружающей среды и опасными материалами, была передана OEM. EOC был усовершенствован и автоматизирован.
1975 г.
Когда в 1975 году было сдано в эксплуатацию новое здание Пожарного управления, в нем находился Городской центр чрезвычайных операций рядом с новым Управлением по обеспечению готовности к чрезвычайным ситуациям.
1972
Мэр включил Совет гражданской обороны Филадельфии в состав Пожарного департамента. Оно стало называться Управлением по обеспечению готовности к чрезвычайным ситуациям (OEP). По рекомендации мэра губернатор назначил пожарного комиссара директором. До середины 1970-х годов федеральное законодательство гласило, что «гражданская оборона/гражданская подготовка/готовность к чрезвычайным ситуациям» предназначены только для вражеского нападения.
В 1951 году в соответствии с Федеральным законом о гражданской обороне 1951 года Совет гражданской обороны Филадельфии возглавил директор. Этот директор был назначен губернатором по рекомендации мэра. Это было отдельное ведомство, которое подчинялось Мэру. Начиная с 1965 года оно подчинялось управляющему директору.
1941 г.
Первая организация по управлению чрезвычайными ситуациями была создана во время Второй мировой войны.