Desde 1941, o Gabinete de Gerenciamento de Emergências (OEM) fornece serviços de planejamento e resposta a desastres e emergências para a cidade da Filadélfia. Refaça nossos marcos na linha do tempo abaixo.
Por favor, dê uma olhada em nossas realizações recentes:
- Conquistas de 2023 (pdf)
- Realizações de 2022 (pdf)
- Realizações de 2021 (pdf)
- Realizações de 2016 (pdf)
- Realizações de 2015 (pdf)
- Realizações de 2014 (pdf)
- 2020 Ativação
prolongada para planejamento e resposta à pandemia do coronavírus. O centro de operações de emergência serviu como centro para o esforço municipal para conter a propagação do vírus e também desenvolver planos para a distribuição de vacinas.
Resposta e recuperação do furacão Ida. O OEM trabalhou para obter uma declaração de desastre grave do presidente Biden depois que a forte tempestade danificou residentes e propriedades comerciais, juntamente com a infraestrutura da cidade, devido às inundações históricas do rio Schuylkill. - Resposta e recuperação do
furacão Isaias de 2019. Os bairros em Eastwick e Manayunk sofreram os maiores danos causados pelas inundações. - Draft
da National Football League de 2017. Este evento de três dias foi realizado na Benjamín Franklin Parkway e atraiu mais de 250.000 pessoas, um público recorde de acordo com a NFL. - Convenção Nacional
Democrata de 2016. A convenção de nomeação presidencial de três dias foi um evento nacional de segurança especial que se concentrou no Wells Fargo Center e no Center City Philadelphia.
Encontro Mundial das Famílias 2015 e visita papal do Papa Francisco. Esse evento nacional de segurança especial de interesse internacional durou quatro dias e atraiu centenas de milhares ao centro da cidade da Filadélfia e à Benjamin Franklin Parkway.- 2007 - Presente
O Vice-Diretor Administrativo de Gerenciamento de Emergências e a equipe do Gabinete de Gerenciamento de Emergências continuam implementando as recomendações descritas no Relatório do Comitê de Revisão de Preparação para Emergências. Isso inclui o desenvolvimento de planos para populações vulneráveis, a expansão do uso de Sistemas de Informação Geográfica e a parceria com o setor privado. - 2006
O prefeito criou um Comitê de Revisão da Preparação para Emergências de seis meses para analisar as capacidades de preparação e resposta a emergências da Filadélfia. O Comitê trabalhou com especialistas independentes. O Comitê conduziu uma grande revisão de milhares de páginas de documentos, acordos e planos existentes. Eles também fizeram mais de 200 extensas entrevistas aprofundadas e visitas ao local.- A avaliação e mais de 200 recomendações se concentraram em oito áreas principais:
- melhorar a capacidade de gerenciamento de emergências
- melhorar as comunicações de emergência
- integrar serviços humanos e de saúde no gerenciamento de emergências
- aprimorar parcerias federais, estaduais, regionais e locais
- promover a transparência e o envolvimento da comunidade no gerenciamento de emergências
- garantir a continuidade do governo e a continuidade do planejamento de operações
- proteger a infraestrutura crítica e promover parcerias público-privadas
- desenvolver planos de evacuação abrangentes.
- O prefeito assinou uma ordem executiva para tornar o Sistema Nacional de Gerenciamento de Incidentes (NIMS) uma política municipal. O pedido certificou a conformidade da cidade com o NIMS. Isso garantiu que os principais funcionários da cidade passassem pelo treinamento do NIMS.
- O prefeito autorizou um novo cargo, Vice-Diretor Administrativo de Gerenciamento de Emergências. Este Diretor Administrativo Adjunto é responsável apenas pelas funções de gerenciamento de emergências. Sob a liderança do vice-diretor administrativo, a cidade agora está implementando planos. Isso inclui planos de longo prazo para preparação para emergências e a criação de uma abordagem holística para o planejamento do gerenciamento de emergências. Os departamentos municipais implementam um grande número de reformas de gestão e preparação para emergências.
- A avaliação e mais de 200 recomendações se concentraram em oito áreas principais:
- 1985
O Diretor Executivo do Gabinete Municipal de Preparação para Emergências foi nomeado Coordenador de Preparação para Emergências do Condado pelo Governador, após recomendação do prefeito. Em novembro de 1985, o Escritório de Preparação para Emergências foi transferido para o Gabinete do Diretor Executivo. Foi renomeado como Gabinete de Gerenciamento de Emergências, e seu Diretor Executivo se reportou ao Diretor Administrativo da Cidade. O cargo de Diretor de Serviços de Gerenciamento de Emergências no Serviço Civil foi formalmente estabelecido. A responsabilidade pela coordenação de atividades ambientais e de materiais perigosos foi transferida para o OEM. O EOC foi aprimorado e automatizado. - 1975
Quando o novo Edifício da Administração de Incêndios foi inaugurado em 1975, ele incluiu o Centro de Operações de Emergência da Cidade ao lado do novo Gabinete de Preparação para Emergências. - 1972
O prefeito tornou o Conselho de Defesa Civil da Filadélfia parte do Corpo de Bombeiros. Tornou-se o Gabinete de Preparação para Emergências (OEP). Por recomendação do prefeito, o governador nomeou o Comissário do Incêndio como Diretor. Até meados da década de 1970, a lei federal dizia que “defesa civil/preparação civil/preparação para emergências” servia apenas para ataques inimigos. - 1951
Em resposta à Lei Federal de Defesa Civil de 1951, o Conselho de Defesa Civil da Filadélfia foi dirigido por um diretor. Este diretor foi nomeado pelo governador por recomendação do prefeito. Era uma agência separada que se reportava ao prefeito. A partir de 1965, ele se reportou ao Diretor Administrativo. - 1941
A primeira organização de gerenciamento de emergências foi criada durante a Segunda Guerra Mundial.